Не из кого выбирать!
В последнее время, я часто слышу от руководителей эти слова, когда необходимо закрыть вакансии.
Но, когда начинаешь им задавать вопрос - а какого сотрудника вы ищите? Что и как он должен делать на регулярной основе? Какие требования, компетенции и модели поведения необходимы для выполнения поставленных задач?
Мне могут рассказать только про требования 😊.
И возникает вопрос - может быть проблема не только в том, что не из кого выбирать, может быть не четко прописан профиль должности? (не сотрудника) и поэтому руководитель не может определить - подходит ли данный кандидат на те функции и цели должности или нет.
Прежде чем начать подбор сотрудника, определите Профиль должности.
Что в него входит?
✅ Цель должности
✅ Обязанности
❇ Профессиональные умения и знания
❇Личные компетенции
✅Требования к образованию
✅Требования к опыту
✳ Специальные навыки
Он поможет:
❇ оценить сильные и слабые стороны,
✅понять, что кандидат может (знает и умеет)
✳ подобрать правильные вопросы и кейсы для оценки кандидата
✅ понять свою целевую аудиторию для создания воронки набора и настроить верно рекламу
❇ снизить риски текучести персонала
На основе профиля должности далее выстраивается система обучения, оценки,, аттестации сотрудников.
Используете ли Вы профиль должности в подборе сотрудников? Какие трудности испытываете при оценке кандидатов?
Пишите в комментариях, отвечу на Ваш вопрос.
