Многие работодатели не рассматривают кандидатов за 50 и тем более за 60 лет. Но среди возрастных кандидатов есть и трудоспособные с опытом работы. Стать наставником, преподавателем, консультантом или просто рабочим на общих основаниях - вот несколько примеров сотрудничества. Не стоит забывать о том, что опыт и знания могут принести пользу компании. В статье приведен пример успешного сотрудничества с пожилым кандидатом. Поделитесь своим опытом в комментариях.
# Подбор персонала
Прежде чем начать подбор сотрудника, необходимо определить профиль должности, включающий цель, обязанности, профессиональные умения и знания, личные компетенции, требования к образованию, опыту и специальные навыки. Он поможет оценить кандидатов, понять их сильные и слабые стороны, подобрать правильные вопросы и кейсы для оценки, а также снизить риски текучести персонала. На основе профиля должности выстраивается система обучения, оценки и аттестации сотрудников. В статье также задаются вопросы о трудностях при оценке кандидатов и призываются к обсуждению в комментариях.