Прежде чем начать подбор сотрудника, необходимо определить профиль должности, включающий цель, обязанности, профессиональные умения и знания, личные компетенции, требования к образованию, опыту и специальные навыки. Он поможет оценить кандидатов, понять их сильные и слабые стороны, подобрать правильные вопросы и кейсы для оценки, а также снизить риски текучести персонала. На основе профиля должности выстраивается система обучения, оценки и аттестации сотрудников. В статье также задаются вопросы о трудностях при оценке кандидатов и призываются к обсуждению в комментариях.