Статья рассказывает о том, как правильно оценить соискателя на собеседовании. Для этого нужно использовать различные инструменты, такие как кейсы, тесты, открытые и ситуативные вопросы, а также правильные вопросы, направленные на мотивацию соискателя к работе. Важно также составить план собеседования и знать, какие компетенции и как будут оцениваться. Статья также советует готовить кейсы, исходя из содержания работы будущего сотрудника, и углубляться в тему разговора, задавая дополнительные вопросы.

В России запретили товарно-денежные отношения с Украиной, Meta подтвердила планы по внедрению NFT в Instagram, блогеры отмечают изменение охватов в Instagram, россияне создали черный список компаний, которые ушли с рынка, а также другие новости IT-индустрии России.

В ситуации неопределённости многие компании приостановили набор сотрудников, но есть такие компании, которые набор только начали. Если вы ищете работу только, чтобы убежать от руководителя или от нагрузки в компании, то не спешите и ещё раз подумайте. Может быть просто нужно поговорить с руководителем или с коллегами, чтобы понять, что возможно поменять в себе. Время можно использовать на себя, научиться новым навыкам. Многим придётся изучать новые навыки, менять мышление и понимать, что сейчас очень быстро все меняется. Мой совет: не торопитесь, не принимайте решение на эмоциях, разберитесь в себе и ситуации, обучитесь новым навыкам и новой профессии.

Прежде чем начать подбор сотрудника, необходимо определить профиль должности, включающий цель, обязанности, профессиональные умения и знания, личные компетенции, требования к образованию, опыту и специальные навыки. Он поможет оценить кандидатов, понять их сильные и слабые стороны, подобрать правильные вопросы и кейсы для оценки, а также снизить риски текучести персонала. На основе профиля должности выстраивается система обучения, оценки и аттестации сотрудников. В статье также задаются вопросы о трудностях при оценке кандидатов и призываются к обсуждению в комментариях.

Статья рассказывает о том, как проводить анализ рынка труда для определения средней зарплаты на конкретную должность. Для работодателей это поможет не переплачивать и привлечь более профессиональных сотрудников, а для соискателей - понять, на какую зарплату они могут рассчитывать. Важно знать законы рынка, иметь свою стратегию и качественный продукт или условия.