Профиль должности является основой многих процессов в управлении персоналом. Он помогает решить проблемы с подбором кадров, оценкой персонала, обучением персонала, формированием кадрового резерва и определением зоны ответственности работника. В данной статье рассмотрены основные задачи, которые помогает решить профиль должности.

HRD дает советы по работе с новичками: быть терпеливым, проводить целенаправленную адаптацию и обучение, проводить обучение через опыт. Важно иметь план адаптации и критерии, которые должны быть объективными и измеримыми.

Компания Askona Life Group отмечает свой 32-й день рождения. За эти годы компания выросла из матрасной фабрики в группу компаний, заботящихся о здоровье, отдыхе и качественном образовании. В честь праздника предлагается посмотреть официальное видеопоздравление и флешмоб.

Статья рассказывает о том, что влияет на стоимость специалиста на рынке труда. Основное внимание уделено компетенциям и результатам работы. Также описывается, как стоимость зависит от типа сотрудника: линейных, специалистов, руководителей среднего звена и топ-менеджеров.

Каждый недостаток можно сделать достоинством, если знать, где его применять. У каждого из нас есть способности, которые невозможно изменить, и их нужно найти, упаковать и преподнести как свою силу. Мир полон возможностей, где можно свои слабые стороны применить как силу. Вопрос в том, в какой ситуации мы эти качества используем и можем ли ими управлять?

В статье рассказывается, как использовать 10 свободных минут на благо. Предлагаются различные варианты, такие как работа со списками дел, прослушивание музыки, чтение, учеба, спорт, медитация и благодарность. Для каждого варианта приводятся примеры и рекомендации.

Рассказ о том, как учитель истории стала менеджером по персоналу. Автор рассказывает о своих учителях, которые помогли ей не только получить знания, но и сформировать личность. Она также говорит о том, как изучение истории помогло ей развивать умение видеть причинно-следственные связи. Рассказывает о своей карьере, начиная с работы учителем истории и экономики, и заканчивая работой менеджером по персоналу. Она также описывает, как она столкнулась с отказом на первом собеседовании на должность менеджера по персоналу и что сделала дальше, чтобы добиться своей цели.

Многие работодатели не рассматривают кандидатов за 50 и тем более за 60 лет. Но среди возрастных кандидатов есть и трудоспособные с опытом работы. Стать наставником, преподавателем, консультантом или просто рабочим на общих основаниях - вот несколько примеров сотрудничества. Не стоит забывать о том, что опыт и знания могут принести пользу компании. В статье приведен пример успешного сотрудничества с пожилым кандидатом. Поделитесь своим опытом в комментариях.

В данном посте автор делится своим опытом занятий спортом и музыкой в детстве, а также рассказывает о своих навыках, которые помогли ей стать руководителем. Автор приглашает читателей поделиться своим мнением в комментариях и оставить лайк, чтобы не пропустить продолжение.

Статья объясняет, что означают три понятия - Хочу, Могу, Надо и как они взаимодействуют между собой. Описываются результаты разных соединений этих элементов. Также приводится методика применения этих понятий к поиску работы или карьерному росту.